كنت مهندسا مؤسسا ، مثل صديقي بريم. هذه هي الطريقة التي أفكر بها في العقد الاجتماعي بين المؤسس والموظف ، الآن بعد أن أصبحت مؤسسا. يجب أن يدرك المؤسسون أن المقاييس المالية تختلف اختلافا كبيرا بيننا وبين الموظفين. على سبيل المثال ، عندما انضممت إلى شركة كمهندس أول ، كان علي أن أدفع خمسة أرقام فقط لممارسة كل أسهمي مبكرا. كنت خريجا جديدا ، وكان أي نتوء في الراتب يغير قواعد اللعبة. في المقابل ، عادة ما يكون لدى المؤسس الذي يتمتع ببضع سنوات من الخبرة المهنية مدخرات أكثر ولا يتعين عليه الدفع للحصول على حقوق الملكية الخاصة به. في عمليات الاستحواذ الكبيرة ، يمكن أن تكون تصفية المؤسس هي الفرق بين كونك مليارديرا ومليونرا ثريا جدا. بالنسبة للموظف ، يتعلق الأمر بالفرق في ما إذا كان يتم دفع قروضه الطلابية ، أو ما إذا كان بإمكانه استئجار شقة أكبر ، أو ما إذا كان بإمكانه أن يصبح صاحب منزل. يحتفظ المؤسسون بالبطاقات في عمليات الاستحواذ ويجب أن ندافع عن دفع رواتب الموظفين. الموظفون امتياز. إنهم يراهنون على حياتهم المهنية وثرواتهم علينا. علينا أن نحترم ذلك وأن نتطلع إلى شعبنا.