Ero un ingegnere fondatore, come il mio amico Prem. Questo è come penso al contratto sociale tra fondatori e dipendenti, ora che sono un fondatore. I fondatori devono riconoscere che le scale finanziarie sono estremamente diverse tra noi e i dipendenti. Ad esempio, quando sono entrato in un'azienda come primo ingegnere, ho dovuto pagare cinque cifre solo per esercitare anticipatamente tutte le mie azioni. Ero un neolaureato e qualsiasi aumento di stipendio era un cambiamento radicale. Al contrario, un fondatore con qualche anno di esperienza lavorativa di solito ha più risparmi e non deve pagare per ottenere le proprie azioni. In grandi acquisizioni, la liquidazione per un fondatore può fare la differenza tra essere un miliardario e un milionario molto ricco. Per un dipendente, è la differenza tra il pagamento dei propri prestiti studenteschi, la possibilità di affittare un appartamento più grande o diventare proprietario di una casa. I fondatori hanno il potere nelle acquisizioni e dovremmo sostenere che i dipendenti vengano pagati. I dipendenti sono un privilegio. Stanno scommettendo la loro carriera e la loro ricchezza su di noi. Dobbiamo onorare questo e prenderci cura delle nostre persone.