J'étais ingénieur fondateur, comme mon ami Prem. Voici comment je pense au contrat social entre fondateurs et employés, maintenant que je suis fondateur. Les fondateurs doivent reconnaître que les échelles financières sont extrêmement différentes entre nous et les employés. Par exemple, lorsque j'ai rejoint une entreprise en tant que premier ingénieur, j'ai dû payer cinq chiffres juste pour exercer mes actions. J'étais un nouveau diplômé, et toute augmentation de salaire était un changement radical. En revanche, un fondateur avec quelques années d'expérience professionnelle a généralement plus d'économies et n'a pas à payer pour obtenir ses actions. Dans les grandes acquisitions, la liquidation pour un fondateur peut faire la différence entre être milliardaire et être un très riche millionnaire. Pour un employé, c'est la différence entre le remboursement de ses prêts étudiants, la possibilité de louer un appartement plus grand ou de devenir propriétaire. Les fondateurs détiennent les cartes lors des acquisitions et nous devrions défendre que les employés soient indemnisés. Les employés sont un privilège. Ils parient leur carrière et leur richesse sur nous. Nous devons honorer cela et veiller sur nos gens.