Stiamo vivendo il momento più iper-capitalista nella storia della tecnologia. Tutti vogliono solo arricchirsi e nessuno si vergogna di dirlo. Ma la tua startup non può superare Meta in spese e non puoi convincere le persone a unirsi a te usando i soldi. Allora, cosa fai? Ti concentri sull'essere un'azienda guidata da una missione. Proprio come sempre. In effetti, oserei dire che devi fare affidamento sulla missione più che mai. Ma cosa significa realmente? Primo: significa avere una missione chiaramente articolata che sia sia estremamente ambiziosa che altamente misurabile in modo semplice. La missione di Stripe di “aumentare il PIL su internet” e quella di SpaceX di “rendere l'umanità interplanetaria” sono ottimi esempi. In secondo luogo, devi sapere esattamente come la tua missione si traduce in una strategia aziendale che tutti nella tua azienda possono comprendere. Dovrebbe essere semplice e a più fasi - ma non troppe fasi. In Spotify, eravamo soliti chiedere: “qual è il semplice piano in 3 fasi per far sì che questo diventi realtà?” quando discutevamo di grandi strategie di prodotto. Tu (e i leader chiave della tua azienda) dovete sapere come i passaggi si traducono in obiettivi reali, idealmente obiettivi annuali e poi trimestrali, e più specificamente, OKR. Tutti coloro che gestiscono qualcun altro devono sapere quali OKR il loro team sta aiutando a raggiungere e perché questo è importante per il conseguimento della missione complessiva. Tutti in azienda, compresi tutti gli IC, devono conoscere e credere profondamente in questa missione. Devono sapere che se fanno il loro lavoro davvero bene e davvero in fretta, gli obiettivi del team saranno raggiunti. E se abbastanza obiettivi vengono raggiunti, la strategia funzionerà e la missione sarà infine compiuta. Non si tratta di avere una strategia di uscita o di raggiungere il prossimo traguardo di raccolta fondi affinché il team possa vendere secondariamente. Si tratta di realizzare la missione e sapere che se lo fai, l'azienda sarà incredibilmente preziosa. E poi, ovviamente, per battere Meta e altri nell'assunzione, devi assumere in base a questa missione e farne il motivo principale per cui qualcuno vorrebbe unirsi a te. Se non riesci a farlo, non sarai in grado di competere contro i concorrenti con grandi risorse, e probabilmente fallirai.