まだ明らかでない場合は、オルタナティブ シーズンが到来🔥しました

私たちの数字は加速しています。指数関数的成長:0

$4B FDVで12分で$600Mを調達しました。私が見た中で最も速く、最もクリーンなトークンのローンチの1つです。 @caladanxyzでは、参加しました。でも、どちらにしても興味があったでしょう。 なぜでしょうか。なぜなら、それは私が投資家として気にかけているすべてのものに影響を与えるからです。 → 実質収益 ($519M LTM) →明確な製品市場適合性(>11Mトークンが発売され、70%+@solanaの市場シェア) → シンプルで整合したトークノミクス(手数料の25%を保有者に提供、早期割引なし) → 暗号で実際に重要な文化的存在 私は、実際のキャッシュフローと再帰性を備えた非対称的なセットアップを探すことにキャリアを費やしてきました。@pumpdotfun、ICOトークンのLTM収益は~7.7×で、他の収益を生み出す暗号プロジェクトの50〜100倍で価格設定されており、成長しています。速い。 人々はICOの割り当てやトークンのロック解除に固執しています。ユーザーが戻ってくるかどうか、資本が複利計算されているかどうか、市場がファンダメンタルズを誤って評価していないかどうかを見ています。ここでは、この3つすべてが真実です。 それは単なるミームではありません。それはビジネスです。収益性が高く、カテゴリーを定義するものです。

ほとんどのL1はRWAにタックします。@plumenetworkは彼らのために建てられました。 私が彼らに強気である理由は次のとおりです。 >フルスタックインフラストラクチャ:トークン化、コンプライアンス、利回り、チェーン。すべてネイティブ。パッチワークは必要ありません。 > 資産の多様性:プルームは単なる厩舎や債券ではありません。また、不動産、訴訟ファイナンス、カーボン、音楽の権利もカバーしています。 > ユーザーの抽象化: 小売業は Plume が L2 であることを知る必要さえありません。UXはスケールにとって重要です。 > TVL & real traction: 6月以降、$110M TVL以上に達し、200+プロトコル。$ETHよりも大きなRWAフットプリント >モメンタム:価格はUSD1ステーブルコインの発表後に28%急騰しました。現実世界のタイアップは共鳴しています。 ほとんどのチェーンは、成長のためにRWAを追加しています。 プルームが成長しているのは、それがRWAチェーンであるからです。 次の$19Tの機会は、汎用のブロックスペースでは実行されません。 専用のものが必要になります。 それがプルームです。🔥

教育が私の道を形作ったので、それを恩返しできることは光栄なことです。 最近、私はEDU DAO特別評議会の評議会メンバーの一人として指名されました。 これが私がこれを🧵やっている理由です この1年間、私は@opencampus_xyzと密接に協力してきました@caladanxyz - EDU ChainでのDEX流動性のサポート - 貸し手とユーザーへのアクセスの促進 - アイデアがエコシステムになるのを見る 教育者と学習者に価値をシフトするという使命は、個人的なものです。今こそ、その規模を拡大するための支援です。 @GoldmanSachsでは、学生ローンの資金調達に取り組みました。私は、教育財政の力と落とし穴を間近で見てきました。資本は、現実世界での成果をもたらすために、責任を持って組織されなければなりません。 Caladanでは、DAOとDeFiプロトコルを実践的に扱っています。私たちは、ビルダーがアロケーターのように考えるのを支援します。 @educhain_xyzは、私が出会った中で最もミッションに沿ったエコシステムの1つです。 評議会のメンバーとして、私は以下に焦点を当てます。 - 透明性のある資本の誘致と展開 - 持続可能な学生ローン商品のスケーリング - トークンの保有者、ビルダー、受益者を長期的に連携させる 私の目標: - DeFiネイティブと従来の資本の両方を呼び込むのを支援する - 厳格な投資レンズを通じて提案を評価する - EDUトークンのユーティリティを強化する - 明確な報告、影響の追跡、原則に基づいたガバナンスを確保する 私はミッション>誇大広告に深く関心があります。 誠実さと透明性はオプションではなく、基本的なものです。 教育のための新しい財政バックボーンを構築しましょう。 貢献🔥📚できることに興奮しています

これが実用的なイノベーションの姿です。 @sfcomputeと@modularcompany LSIを立ち上げたばかりです。 1兆トークン規模で推論が85%安価。深刻なワークロード向けに構築されており、トークンの価格設定は実際のコンピューティングコストに結びついています。 金属に対する価格。パフォーマンスを最大限に引き出す。 @caladanxyzまさにこの理由で彼らを支持しました。

1/ 暗号業界がトークンプロジェクトを評価するためにMCとFDVを使用することに終止符を打つ時が来ました。これら2つの指標は、プロジェクトの評価を正確に表すのにはほとんど役立たず、代わりに、中央に3番目の指標である調整済み時価総額を提案します。👇

Omni(@variational_io上に構築)は、現在最も構造的に健全なオンチェーン取引場であり、ほとんどの取引所はまだ普及していません。 彼らの製品と報酬👇についてもう少し深く掘り下げてみましょう 製品は急速にレベルアップしています。 1)スプレッドは全体的に縮小しています。数百万ドルの$BTC取引を3〜4 bpsでルーティングできるようになり、オーダーブックに触れることはありません。これは、ほとんどのCEXよりも厳しいです。 2) $HYPE市場は復活し、スプレッドは以前よりも~50%タイト化しています。リテールフレーバーは、機関グレードのインフラストラクチャを満たしています。 3) リスティングエンジンが再び稼働し、新しいトークンの流れを供給しています。ユーザーは現在、メジャー、ミームコイン、ボラティリティ指数にアクセスできるようになり、価格が決まっているものなら何でも取引できます。 これがキッカケです:Omniは取引手数料を請求しません。入出金の定額手数料はわずか0.10ドルです。それだけで、ほとんどのオンチェーン会場の型を破ることができます。 そして、このアーキテクチャは、これらすべてを持続可能なものにします。 > 流動性は、CEXs、DEX、OTCデスク間でルーティングとヘッジを行う社内OLPから生まれます > 価格設定は内部の見積もりによって決定され、外部のマーケットメーカーに依存しない > 決済は即時に行われ、ユーザーは隔離されたプールを通じてカウンターパーティリスクから隔離されます Variationalは、傭兵ポイントゲームをしているわけではありません。報酬構造もプロトコルにネイティブです。彼らは持っています: 損失に対するUSDCの払い戻し> > 大量取引業者向けのスプレッド割引 > 実際の取引量に基づく紹介報酬 > 新規/紹介されたユーザーをアクティブ化するためのプラットフォームクレジット > 階層化されたシステムであるため、報酬は使用量に応じて拡張されます OLPはスプレッドを維持し、外部企業ではありません。つまり、報酬はコストセンターではなく、システムによって獲得された実際の価値の再分配なのです。 全体として、Variationalには次の3つがすべて揃っています。 深い流動性、調整されたインセンティブ、手数料なしの実行。 まだ他の場所で農業をしている場合は、注意を払ってください。 バリエーションは注目を争うのではなく、流れを競うのです。🔥

GENIUS法がステーブルコインの規制方法を定義したことで、デジタルマネーの未来を形作るために、承認された新しいクラスのフィンテックが立ち上がっています。 @Stripeと@Mastercardは、プログラム可能なドルを運用することで動き出しています。方法👇は次のとおりです 1) Stripeによる$1.1Bの@Stablecoin買収は、インフラへの賭けでした。Bridgeは、ライセンスを受けた発行者(銀行、フィンテック、企業)が、硬いものに触れることなく、独自のステーブルコインをローンチすることを可能にします。 考える： > Treasury + リザーブオートメーション > Walletオーケストレーション+コンプライアンス組み込み > マルチチェーン発行+リアルタイム償還 > 給与計算からオンチェーンB2Bまで、あらゆるものに対応するプラグアンドプレイAPI GENIUSは、このモデルを「先進的」なモデルからコンプライアンス標準へと導きます。Stripe は、フィンテックやグローバル企業全体でブランド化されたステーブルコインの波を支え、ステーブルコイン発行の AWS として Bridge を支えます。 2) 次に、Mastercardの登場です:$PYUSDや$USDGなどのステーブルコインをマーチャントレールに統合し、直接決済します。レガシークリアリングはありません。銀行の仲介業者はありません。大規模でプログラム可能な即時支払い。 これにより、Mastercardは小売流通と世界的な受容を統合し、コンプライアンスに準拠したトークン化された支払いのためのキャッシュレイヤーを構築しています。 これはDeFiではありません。フィンテックは現在、ステーブルコインのライン内で構築されています。 見ていて🔥楽しいトレンド

パート1では、GENIUS Actの核となる仕組みと、その勝者と敗者を分析しました。 今日は、さらに深く掘り下げてみましょう。なぜなら、クリーンな規制の枠組みの下には、戦略的な賭けとシステミックリスクが横たわっているからです。 第一に、米国は中央銀行デジタル通貨(CBDC)の厄介な政治を回避し、代わりに民間の発行者にデジタルドルを将来にわたって運ぶように委任しています。 それは、国家の信頼性に包まれたプログラム可能な金融です。 しかし、規制の明確さ≠全身的な安全性です。 次に、GENIUSは、@Circle、@Stripe、さらには@Amazon、@Meta、または大手銀行などのプレーヤーがブランドドルを発行できる制御されたサンドボックスを開きます。「ベゾス・バックス」や「ザッカーバックス」が流動性の逼迫、評判の低下、または運用上の失敗に直面するまでは、イノベーションのように聞こえます。 そして、私たちは以前にこの映画を見ました。 > @USDC SVBの破綻時に0.87ドルに固定されました。 > @Tether_toは、ルナの伝染中に0.95ドルに下落しました。 どちらも生き残ったが、それは彼らの触手がまだ金融システムの核心に深く到達していなかったからに過ぎない。今、彼らはそうするでしょう。 ステーブルコインが預金を保有し、給与計算、支払い、そして最終的には資本市場と統合されているため、1つの発行者に対する信頼が失われると、システム全体にパニックが発生する可能性があります。私たちはリスクとの相互運用性を構築していますが、フィードバックループはまだ完全には理解していません。 ここからGENIUSは諸刃の剣のように見え始めます。 GENIUS法は首尾一貫しており、必要であり、戦略的に大胆です。 それは、ドルが世界的に競争する方法を提供し、設計上プログラム可能です。 しかし、それはまた、断片化、裁定取引、および全身感染のリスクも含んでいます。 GENIUSは、ドルがコードになる方法です。 歴史を書き換えないようにしましょう。🔥