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Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
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Jason Shuman
GP@PrimaryVC垂直AI、垂直インテグレーター、コンシューマーに焦点を当てています |元@Uberドライバー |取締役会@info4pi
BNPLの出来高が過去6年間で基本的に$0から$125Bに増加したと考えるのはワイルドです
これはうまく終わる気がしない

The Kobeissi Letter17時間前
これは懸念事項です。
年間「今すぐ購入、後で支払う」(BNPL) 取引量は、2025 年には過去最高の 1,167 億ドルに達すると予想されています。
これは2022年の合計の2倍、2020年の7倍となる。
消費者が支出のために借りる方法をますます模索しているため、BNPLの利用は爆発的に増加しています。
LendingTreeの調査によると、~25%のユーザーが食料品の購入にBNPLに依存しており、昨年の14%から大幅に増加しています。
一方、FRBのデータによると、BNPLユーザーのほぼ25%が2025年に少なくとも1回の支払いを逃しており、2021年の15%から増加している。
アメリカ人はかつてないほど借金を積み上げています。

919
10 年前、上司は私に、今日のブレイクアウト AI ネイティブ企業がどのように拡大できるかについての青写真のほとんどを今でも保持している本を読ませました。
初めて『Exponential Organizations』を読んだとき、ビジネスの構築に対する私の考え方が変わりました。Uber、Airbnb、Amazon、Spotifyなどの企業が、より多くの資産を所有するのではなく、情報、ネットワーク、目的を活用することで、競合他社よりも10倍の速さで成長できる理由を明らかにしました。
今日、これらの同じ原則は、特に AI ネイティブのスタートアップにとって、これまで以上に関連性が高まっています。
指数関数的組織 (ExO) は、規模を重視して構築されています。コミュニティ、アルゴリズム、オンデマンド労働などの外部リソースを活用し、大規模な変革目的 (MTP) を中心に組織化して、調整、スピード、適応性を推進します。
彼らが正しいことを理解しているは次のとおりです。
SCALE – 成長の外部原動力:
(S)taff on Demand – フルタイムの人員ではなく柔軟なチーム
(C)ommunity & Crowd – ユーザーからのアイデア、フィードバック、配布
(A)lgorithms – 大規模な意思決定と自動化
(L)everaged Assets – インフラストラクチャを使用し、所有しない
(E)ngagement – プラットフォームのダイナミクスを通じて参加に報酬を与える
IDEAS – 内部オペレーティングシステム:
(I)nterfaces – すべての利害関係者のための直感的な体験
(D)アッシュボード – 実行をガイドするリアルタイムデータ
(E)体験 – 絶え間ないテストと反復
(A)utonomy – 迅速に行動できるチーム
(S)ocial Technologies – 透明性のあるコラボレーションのためのデジタルツール
このプレイブックに従う AI ネイティブ企業は、単により速く構築できるだけではありません。彼らは異なる構造を作っています。
現在、垂直型 AI スタートアップを拡大している場合、またはその方法を考えている場合、このフレームワークは依然として使用できる最も鋭いツールの 1 つです。
AI ネイティブ ビジネスを構築しますか?それについて学びたいです。
#VerticalAI #Startups #Scaling

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