Dekadę temu mój szef kazał mi przeczytać książkę, która wciąż zawiera większość planu, jak dzisiejsze firmy oparte na AI mogą się rozwijać. Kiedy po raz pierwszy przeczytałem "Exponential Organizations", zmieniło to sposób, w jaki myślałem o budowaniu biznesów. Rozłożyło na czynniki, co sprawia, że firmy takie jak Uber, Airbnb, Amazon i Spotify mogą rosnąć 10 razy szybciej niż ich konkurenci — nie przez posiadanie większej liczby aktywów, ale przez wykorzystywanie informacji, sieci i celu. Dziś te same zasady są bardziej aktualne niż kiedykolwiek — szczególnie dla startupów opartych na AI. Organizacje Ekspansywne (ExOs) są zbudowane do skalowania. Wykorzystują zasoby zewnętrzne — takie jak społeczności, algorytmy i praca na żądanie — i organizują się wokół Ogromnego Transformacyjnego Celu (MTP), aby napędzać zgodność, szybkość i elastyczność. Oto, co robią dobrze: SKALA – zewnętrzne czynniki wzrostu: (S)taff na Żądanie – elastyczne zespoły zamiast pełnoetatowych pracowników (C)ommunity & Crowd – pomysły, opinie i dystrybucja od użytkowników (A)lgorytmy – podejmowanie decyzji i automatyzacja na dużą skalę (L)everaged Assets – korzystaj, nie posiadanie, infrastruktury (E)ngagement – nagradzaj uczestnictwo poprzez dynamikę platformy POMYSŁY – wewnętrzny system operacyjny: (I)nterfaces – intuicyjne doświadczenia dla wszystkich interesariuszy (D)ashboards – dane w czasie rzeczywistym do kierowania wykonaniem (E)xperimentation – ciągłe testowanie i iteracja (A)utonomy – zespoły upoważnione do szybkiego działania (S)ocial Technologies – cyfrowe narzędzia do przejrzystej współpracy Firmy oparte na AI, które stosują ten plan, nie tylko budują szybciej. Budują inaczej. Jeśli obecnie rozwijasz startup AI w pionie — lub myślisz o tym, jak to zrobić — ten framework wciąż jest jednym z najostrzejszych narzędzi, które możesz wykorzystać. Budujesz firmę opartą na AI? Chciałbym się o tym dowiedzieć. #VerticalAI #Startups #Scaling