Een decennium geleden liet mijn baas me een boek lezen dat nog steeds het grootste deel van het blauwdruk bevat voor hoe doorbraak AI-native bedrijven vandaag de dag kunnen opschalen. Toen ik Exponential Organizations voor het eerst las, veranderde het de manier waarop ik dacht over het bouwen van bedrijven. Het ontrafelde wat bedrijven zoals Uber, Airbnb, Amazon en Spotify in staat stelde om 10x sneller te groeien dan hun concurrenten—niet door meer activa te bezitten, maar door informatie, netwerken en doelstellingen te benutten. Vandaag zijn diezelfde principes relevanter dan ooit—vooral voor AI-native startups. Exponential Organizations (ExOs) zijn gebouwd voor schaal. Ze maken gebruik van externe middelen—zoals gemeenschappen, algoritmen en on-demand arbeid—en organiseren zich rond een Massive Transformative Purpose (MTP) om afstemming, snelheid en aanpassingsvermogen te bevorderen. Hier is wat ze goed doen: SCHAAL – de externe drijfveren van groei: (S)taff on Demand – flexibele teams in plaats van fulltime personeel (C)ommunity & Crowd – ideeën, feedback en distributie van gebruikers (A)lgoritmen – besluitvorming en automatisering op schaal (L)everaged Assets – gebruik, bezit niet, de infrastructuur (E)ngagement – beloon deelname door platformdynamiek IDEËN – het interne besturingssysteem: (I)nterfaces – intuïtieve ervaringen voor alle belanghebbenden (D)ashboards – realtime gegevens om uitvoering te begeleiden (E)xperimentatie – constante tests en iteratie (A)utonomie – teams die in staat zijn om snel te bewegen (S)ocial Technologies – digitale tools voor transparante samenwerking AI-native bedrijven die dit speelboek volgen bouwen niet alleen sneller. Ze bouwen anders. Als je momenteel een verticale AI-startup opschaalt—of nadenkt over hoe je dat moet doen—is dit raamwerk nog steeds een van de scherpste tools die je kunt gebruiken. Bouw je een AI Native bedrijf? Ik zou er graag meer over willen leren. #VerticalAI #Startups #Scaling