În urmă cu un deceniu, șeful meu m-a pus să citesc o carte care încă deține cea mai mare parte a planului pentru modul în care companiile native AI pot se extinde astăzi. Când am citit pentru prima dată Organizații exponențiale, mi-a schimbat modul în care gândeam despre construirea afacerilor. A dezvăluit ceea ce a făcut ca companii precum Uber, Airbnb, Amazon și Spotify să crească de 10 ori mai repede decât concurenții lor – nu deținând mai multe active, ci prin valorificarea informațiilor, a rețelelor și a scopului. Astăzi, aceleași principii sunt mai relevante ca niciodată, în special pentru startup-urile native AI. Organizațiile exponențiale (ExO) sunt construite pentru scală. Ei accesează resurse externe - cum ar fi comunități, algoritmi și forță de muncă la cerere - și se organizează în jurul unui scop transformator masiv (MTP) pentru a stimula alinierea, viteza și adaptabilitatea. Iată ce au dreptate: SCALE – motoarele externe ale creșterii: (S)taff on Demand – echipe flexibile în loc de personal cu normă întreagă (C)ommunity & Crowd – idei, feedback și distribuție de la utilizatori (A)lgorithms – procesul decizional și automatizarea la scară largă (L)everaged Assets – utilizează, nu deține, infrastructura (E)ngagement – recompensează participarea prin dinamica platformei IDEAS – sistemul de operare intern: (I)interfețe – experiențe intuitive pentru toate părțile interesate (D)cenușii – date în timp real pentru a ghida execuția (E)xperimentare – testare constantă și iterație (A)utonomie – echipe împuternicite să se miște rapid Tehnologii (S)ociale – instrumente digitale pentru o colaborare transparentă Companiile native AI care urmează acest manual nu construiesc doar mai repede. Ei construiesc diferit. Dacă scalați un startup AI vertical chiar acum - sau vă gândiți cum - acest cadru este încă unul dintre cele mai sofisticate instrumente pe care le puteți folosi. Construirea unei afaceri AI Native? Mi-ar plăcea să aflu despre asta. #VerticalAI #Startups #Scaling