Когда дело доходит до дела, лучший ингредиент для отличной корпоративной культуры — это динамика. Бизнес, который добивается успеха, не нуждается в особых усилиях для улучшения культуры, потому что все остальное незначительно по сравнению с победой. И наоборот, бизнес, который буксует, должен сделать много, чтобы компенсировать стагнацию.