Актуальні теми
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

c4lvin
Науковий співробітник @FourPillarsFP | Попередня @chainlight_io
: : Розширення екосистеми Bitcoin неминуче
Біткоїн безперечно вступає в нову фазу розвитку. Після всебічного огляду екосистеми Bitcoin під час нещодавньої Bitcoin Conference у червні стало зрозуміло, що технологічна інфраструктура Bitcoin переживає швидке трансформаційне зростання.
До найбільш швидкозростаючих сегментів екосистеми біткойнов відносяться:
- Рескінг та ліквідний стейкінг зосереджені на @babylonlabs_io, @Lombard_Finance та @SolvProtocol
- Передові L2-рішення, що реалізують покращений BitVM та включають @SuccinctLabs SP1 та @RiscZero zkVM для мінімізованих мостів
- Ініціативи BTC основних L1 ланцюгів, впровадження проєктів BTCFi
Оскільки останнім часом були помітні оновлення, я хотів би представити їх тут.
1. @babylonlabs_io
- Запропоновано скоротити час виведення коштів зі стейкінгу Bitcoin приблизно з 7 днів до приблизно 50 годин. Цей стандарт розрахунків T+2 узгоджується з традиційними фінансовими вимогами, що робить стейкінг Babylon значно привабливішим для інституційних учасників.
- Співпрацювали з @krakenfx для запуску сервісів стейкінгу Bitcoin
- $BABY потрапив у лістинг на великій корейській біржі Upbit
2. @SuiNetwork просування ініціатив BTCFi
- Sui став найагресивнішим промоутером ініціатив BTCFi, підходячи до інтеграції Bitcoin з серйозною технічною витонченістю.
- Співзасновник @EmanAbio опублікував детальний аналіз стратегії Sui BTCFi; безпосередня підтримка мостового з'єднання BTC в інфраструктурі на рівні ланцюга, такої як міст 2PC-MPC @ikadotxyz і рідний міст BTC Sui.
- Активно впроваджували проекти BTCFi, такі як Lombard і Native, з
- Активи, пов'язані з BTC, тепер становлять понад 10% від загального капіталу Sui.
3. @aave обговорення інтеграції BTC L2
- @build_on_bob подали пропозицію керівництву Aave, запропонувавши додати SolvBTC / openUSDT.
4. Технологія BitVM
- Випущено технічний документ BitVM3
- Пропонує значно зменшений розмір доказу та вартість
5. @citrea_xyz
- Анонсовано дорожню карту по запуску першого zk-rollup біткоіни через BitVM + @boundless_xyz
Екосистема біткоїна розвивається безпрецедентними темпами, що збігається зі сприятливою ціновою динамікою, що створює оптимальні умови для проєктів екосистеми. Це зближення технічних інновацій, інфраструктури інституційного прийняття та ринкових умов свідчить про те, що ми є свідками поворотного моменту в еволюції біткойна від цифрового золота до всеосяжної фінансової інфраструктури.
Ключовим моментом є використання цього імпульсу, поки умови залишаються сприятливими :) Сподіваюся, екосистема Bitcoin розумно використає цей імпульс і захопить ринок у найближчому майбутньому!




3,84K
Користувач c4lvin поділився
Управління валідатором має бути частиною токеноміки рівня 1
У той час як зрілі мережі, такі як @ethereum або @solana, можуть заслуговувати на інше обговорення, реальність кардинально відрізняється для нещодавно запущених ланцюгів рівня 1.
На ранніх стадіях ці мережі часто беруть участь у квазітранзакційному процесі розподілу масових делегацій валідаторам як форми «компенсації», закладаючи стартову лінію для участі в мережі.
Хоча я не аналізував детально набір валідаторів кожного нового ланцюга, загальна тенденція очевидна. Входження в топ-10 валідатора часто гарантує щорічну винагороду за токени, що перевищує 100 000 доларів США. Для мереж навіть із помірною впізнаваністю ця цифра зростає до $300 000–$500 000, а випадки, що перевищують $1 млн на рік, не є рідкістю.
Але проблема не тільки в тому, що валідатори заробляють багато.
Моя позиція завжди була такою: «Доки валідатори вносять вартість, що дорівнює — або перевищує — те, що вони отримують, система функціонує належним чином».
Справжня проблема полягає в тому, що нам не вистачає засобів для перевірки цих внесків. Якщо інфляція токенів обтяжує власників, а відчутний вплив валідатора залишається непрозорим, чи не є це недоліком дизайну?
Кількісні показники, такі як винагороди в токенах, прозоро записуються в ланцюжку. Але фактичний внесок валідаторів — підтримка спільноти, покращення SDK, участь у управлінні або організація локальних подій — нелегко зафіксувати за допомогою ончейн-даних. Як наслідок, більшість мереж пропонують майже нульову видимість критичного питання: «Наскільки позитивний вплив цей валідатор насправді має на екосистему?»
Я вважаю, що фонди та основні команди повинні встановити мінімальні стандарти внеску. Епоха оцінки валідаторів виключно за часом безвідмовної роботи та продуктивністю закінчилася. Технічна надійність – це лише базовий рівень. Мережі повинні комплексно оцінювати валідаторів на основі побудови спільноти, зростання екосистеми розробників та їхньої ролі в дискурсі управління. По суті, кожен валідатор повинен мати публічну «панель KPI».
Прозорість не є обов'язковою – це обов'язок. Фонди повинні публікувати стандартизовані, періодичні (наприклад, щоквартальні або дворічні) звіти про внесок валідаторів. В ідеалі, ці звіти повинні дозволяти порівнювати дані в ланцюжку (наприклад, винагороди, час роботи) та внески поза мережею (наприклад, кількість PR розробників, проведені події, взаємодія зі спільнотою).
Такий рівень розкриття інформації дозволить власникам токенів і спільноті самим відповісти на важливе питання: «Чому цей валідатор отримує так багато?»
Крім того, можливо, настав час подумати про динамічне коригування винагороди. Валідатори, які не досягли визначеного порогу внеску, можуть зіткнутися зі зменшенням або навіть відкликанням винагороди. І навпаки, видатні дописувачі повинні бути заохочені додатковими винагородами. Подібно до того, як здоровий бізнес вимірює рентабельність інвестицій, здоровий протокол повинен оцінювати свою «рентабельність інвестицій в інфляцію».
Власники токенів і спільнота заслуговують на те, щоб знати: які послуги надають валідатори, щоб виправдати сотні тисяч щорічних винагород? Якщо ця інформаційна асиметрія збережеться, це в кінцевому підсумку підірве довіру до токена і знизить його вартість.
Якщо криптоекосистема хоче виступати за децентралізацію та прозорість, вона повинна почати з ретельного вивчення діяльності своїх найбільших бенефіціарів інфляції.
Зрештою, інфляція – це витрати, які оплачує мережа. Якщо ми не можемо чітко пояснити, хто, чому і скільки її отримує, то токеноміка перетворюється на порожню арифметику. Особливо, коли валідатори знаходяться на вершині структури витрат, вимірювання та розкриття їхньої корисності — це не просто хороша практика, а екзистенційна стратегія.
І щоразу, коли я чую, що валідатор у певному ланцюжку заробляє понад мільйон доларів на рік, я ловлю себе на тому, що запитую, чесно кажучи:
"Яку послугу чи цінність вони надають, щоб отримати таку винагороду?"
Я вважаю, що саме з цієї цікавості починається шлях до більш прозорої та стійкої екосистеми.
5,67K
Ми, @FourPillarsFP, не тільки вивчаємо @AbstractChain, а й отримуємо від цього справжнє задоволення.
Щосереди близько 1 години ночі ми ведемо зворотний відлік для щотижневого розкриття досвіду.
Ми ретельно досліджуємо екосистему Abstract з точки зору користувача, і завдяки цьому процесу ми на власному досвіді відчуваємо, чому Abstract обов'язково має бути успішним.
Хоча я беру участь в екосистемі Abstract з першого дня, інші дослідники приєдналися відносно пізно. Тим не менш, захоплюючий досвід, який надає Abstract, дуже глибоко затягує їх. Фактично, @Steve_4P займає перше місце в таблицях лідерів таких великих ігор, як @gacha_game_, @DeathFunGame і @moonsheepverse. Рідко можна побачити, щоб дослідник, який спостерігав, як незліченна кількість екосистем протягом багатьох років так швидко поглинаються екосистемою.
Як для дослідника, Abstract є надзвичайно цікавим проектом. Коли ви вперше підходите до цього, ви можете подумати, що це просто схожі проекти, зібрані разом. Однак, перш ніж ви це зрозумієте, це змушує вас досліджувати різні проекти та шукати інформацію. Оскільки цей надзвичайно захоплюючий досвід неможливо відчути, не поставивши себе на місце користувача, ми будемо активніше взаємодіяти з екосистемою Abstract і просувати її серед громадськості.
З нетерпінням чекаємо наступних статей про Abstract!

6,68K
Приєднання Modhaus до @AbstractChain дійсно можна назвати розширенням домену Abstract.
Хоча багато людей, можливо, не знайомі з Kpop, айдол-група @officialmodhaus TripleS — це не просто проектна група від невеликого агентства, а один із головних кумирів Кореї, який чітко продемонстрував комерційний успіх. Після свого дебюту вони виграли нагороду Rookie Award на MAMA, найбільшій церемонії вручення музичних нагород в Азії, а альбоми, випущені у 2024 та 2025 роках, досягли #1 у корейських музичних чартах. Більшість корейців зараз знають TripleS.
Що робить їх особливими, так це те, що вони виросли з народження завдяки фан-платформі, заснованій на середовищі Web3. Modhaus керував фан-платформою під назвою «Cosmo» на Polygon (зараз на Abstract), яка дозволяє фанатам безпосередньо визначати формування підрозділів і контент за допомогою фотокарток NFT під назвою «Objekts». Об'єкти продаються за фіксованою ціною приблизно 3,29 долара США і розроблені зі структурою, яка не підлягає перепродажу, щоб запобігти спекуляціям, максимізуючи участь фанатів. Кількість власників об'єктів, виділених TripleS на даний момент, становить 217 тисяч, а загальна кількість становить 5,7 мільйонів. Якщо помножити на ціну Об'єктів, це означає приголомшливі результати.
До цього часу Abstract створив дуже лояльну групу користувачів завдяки своїй діяльності, але завдяки цій співпраці він додатково приєднає клуби фан-кумирів з величезною лояльністю. Транзакції, які вони створять на Abstract, і співпраця з нещодавно запущеними проектами Abstract перевищать те, що ми можемо очікувати.
Який ще проект дозволяє досягти таких результатів?
Чи не тьмяніє Анотація.

8,7K
Я вважаю, що найбільший талант дослідника – це «впевненість у тому, що ви можете донести свої думки до громадськості». І це не те, що можна легко придбати. Іноді доводиться вступати в суперечки з абсолютно незнайомими людьми, а іноді відчуваєш сором публікувати статті з помилками. Ось чому більшість людей або не публікують свої думки, а лише показують їх друзям, або намагаються кілька разів, але здаються, коли не отримують очікуваної уваги.
Однак випадок @jeg6322 справді винятковий, оскільки він є дослідником, який досяг зростання від нуля до героя. Хто до @KaitoAI року мав менше 1 тисячі підписників, зараз входить до Топ-15 корейських япперів із 14 тисячами підписників і є одним із небагатьох корейських індивідуальних дослідників.
Чи можна було цього досягти лише завдяки удачі? Я так абсолютно не вважаю. Він швидше, ніж будь-хто інший, надавав інформацію про нові або невеликі проекти, які нинішні корейські дослідники не висвітлювали належним чином, що створило ідеальну синергію з Kaito. Коли @ethos_network з'явився, він проник у групи інсайдерів швидше, ніж будь-хто, і досяг репутації найвищого рівня, що стало основою для ще швидшого зростання.
На мою думку, найбільшою здатністю EWL є не лише дослідження, а й розуміння та проникнення в те, як працює інфофі. Я дуже радий побачити, як він буде рости в наступному році.

EWL🔍4 лип., 17:53
My view on @KaitoAI has really shifted, so I looked back over the “Kaito recap” posts I wrote (Dec 24 to Jul 25).
1. First yap (Dec 25, 24)
- 1 yap, 800 followers, 9 smart followers
- From the moment I got my first yap, I was already pretending with lines like “I’m not writing tweets just for yaps.”🤣
- Honestly, looking back now, I was writing for rewards more than anyone
- Expected rewards: Kaito airdrop and growing my account
2. Kaito mindshare leaderboard (Dec 27, 24)
- Started using my mindshare leaderboard ranking in my posts
- Also mentioned how mindshare was easy to target for small accounts
- Kind of proud I figured out that structure just two days in
- Recently I thought it was lame when people only posted to show off their rank, but I did exactly the same thing... even if it was six months ago
3. First one-month recap (Jan 30, 25)
- 138 yaps, maybe 3000 followers, 60 smart followers
- I was tracking my growth and honestly happy that a few researchers I really liked started following me
- Also said I’d start an early stage project article series to fix my lazy habits... which I should get back to someday lol
4. One month later, Kaito airdrop claim (Feb 24, 25)
- 5500 followers, 108 smart followers
- That was around when my view of web3 changed from just a hobby to taking it seriously
5. ~July, 25
- After that it was mostly me flexing leaderboard rankings, showing profits,
- and occasionally posting thoughts about Kaito, InfoFi, narratives, and KOLs
- And now I’m at 750 yaps, 14,000 followers, 257 smart followers
- Thank you to everyone following me, smart or not
- Almost 250 smart accounts have started following me
- Maybe in six months I’ll be in the “inner circle.”
- Though honestly, I don’t even know if those smart accounts actually read my posts anymore
- It’s not like when I was working so hard in the early days
- Of course people always change depending on their environment
- If Kaito had had fewer individual project leaderboards, I think it might have grown in a healthier way
- I’m not saying there’s anything wrong with it now, but both I and the people around me became really Kaito-focused
- Honestly, when the posts I genuinely wanted to write didn’t get much engagement, I’d intentionally put up Kaito flex posts instead 😅
- “My mindshare ranking is this.”
- “My yaps went up by this much.”
- Anyway, the past six months with Kaito were really fun, even if it’s not as exciting as it used to be
- Sure, I’ll still post about Kaito-related projects for money or other reasons,
- but I really want to find a meta I can dive into just because it’s genuinely fun




3,1K
Найкращі
Рейтинг
Вибране
Актуальне ончейн
Популярні в X
Нещодавнє найкраще фінансування
Найбільш варте уваги