تحدثت إلى باحث سابق عن الممول الذاتي اليوم استحوذ على شركة للأشجار والمناظر الطبيعية في أوائل عام 2024. بحلول ديسمبر من عام 2025 ، توقف أكبر عميل (80٪ من المبيعات!) عن دفع فواتيرهم وتم وضع الشركة في مهمة لصالح الدائنين من قبل الباحث (ABC). تم شراء الشركة مقابل 6.5 مليون دولار مع تخصيص ~ 2.5 مليون دولار للطاقة المتجددة و 4 ملايين دولار لشركة Biz. كان هذا ال 4 ملايين دولار حوالي 3-4 أضعاف الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك وإطفاء الدين إذا كان بيز مما يمكنني جمعه. قام الباحث بإعادة تأجير بيع بقيمة 3.5 مليون دولار بعد فترة وجيزة من إغلاقه لتحقيق مكاسب ~ 1 مليون دولار للبيع. لذلك انتهى السعر الصافي المدفوع للأعمال التجارية بحوالي 3 ملايين دولار أو 2.5-3 أضعاف الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك وإطفاء الدين. شعر الباحث بالأمان عند شراء نشاط تجاري مع تركيز 80٪ من العملاء (🚩) لأن العميل كان وكالة بلدية / حكومية والشركة لديها تاريخ 30 عاما في التعامل معهم. وغني عن القول ، أن الصفقة لم تكن قابلة للتمويل مع ديون SBA (🚩) لذلك قاموا بتمويلها ب 800 ألف دولار من أسهم المستثمرين ومذكرة البائع (🚩 ما هو البائع الذي سيأخذ 12٪ فقط نقدا عند الإغلاق لأعماله؟). أول مرة أدار فيها الباحث النشاط التجاري عن بعد طوال فترة الملكية البالغة < 12 شهرا (🚩). استخدم الباحث عائدات SLB لسداد الديون وشراء معدات جديدة. لم يتم توزيع أي منها على المستثمرين. عندما انهارت المبيعات والتحصيلات النقدية بنسبة 80٪ ، أصبحت نفقات الإيجار من صفقة SLB لا تطاق. ناهيك عن كل الديون المعدومة التي لم تسدد مقابل التكاليف المتكبدة لأداء العمل. وهكذا ، بعد أقل من 12 شهرا من الاستحواذ ، تم وضع الشركة في ABC. قصة مجنونة للغاية حول كيفية القضاء على 800 ألف دولار من أسهم المستثمرين في <12 شهرا. ومن المثير للاهتمام أن الباحث بدا غير مبال جدا بالنتيجة.