مارك زوكربيرغ: "أنا لا أؤمن بالتفويض" "هناك نظرية لدى الكثيرين، وهي أن وظيفة القائد هي توظيف الأشخاص وتفويض الأمور إليهم. نظريتي هي أن هناك الكثير من الأمور التي تحدث في الشركة ولا يمكنني أن أكون جزءا من كل شيء، لذا كل هؤلاء الأشخاص سيكون لديهم الكثير من الأعمال التي سيقومون بها. لكن في الأساس، إذا كان هناك قرار أريد أن أكون جزءا منه، فسأكون مشاركا فيه... أعتقد أن هذه طريقة جيدة بشكل عام للمؤسسين للعمل." يواصل مارك: "إذا كنت تدير الشركة وهناك شيء مهم — بأي مستوى من التفاصيل في المنظمة — لا أفهم منطق القول: 'لن أشارك في ذلك.'" بالطبع تريد أن تتواضع لأنك قد لا تملك السياق الأكبر على الفور، لكن في رأي مارك، يجب على الرئيس التنفيذي أن يتحمل مسؤولية أهم مشاكل الشركة. لضمان أن يكون وقته دائما في أهم أولويات الشركة، لديه عدد قليل جدا من الاجتماعات المتكررة ويحاول إبقاء جدوله مفتوحا قدر الإمكان: "عادة ما أبقي الكثير من الوقت مفتوحا حتى تكون الأمور ديناميكية جدا — يمكنني أن أستيقظ في الصباح وأقول: 'حسنا، أحتاج أن أعمل على هذه الأمور الثلاثة اليوم، وأريد أن أتأكد من أن لدي فترة زمنية يمكنني فيها القيام بذلك.'" مصدر الفيديو: @stripe (2025)