馬克·祖克伯格： “我不相信委派” “有一種理論，很多人都認為，領導者的工作是雇用人並將事情委派給他們。我的理論是，整個公司有太多事情在進行，我不可能參與所有事情，所以這些人將會有很多事情要做。但從根本上說，如果有一個我想參與的決策，我會參與其中……我認為這對創始人來說通常是一種好的運作方式。” 馬克繼續說： “如果你在運營公司，並且有一些重要的事情——無論在組織的哪個層級——我不明白說‘我不會參與那個’的邏輯。” 當然，你希望保持謙遜，因為你可能不會立即擁有最多的背景資訊，但在馬克看來，CEO必須對公司的最重要問題負責。 為了確保他的時間不斷用在公司最重要的優先事項上，馬克的定期會議非常少，並且儘量保持他的日程盡可能開放： “我通常會留出一段時間，讓事情變得相當靈活——我可以早上醒來，想著‘好吧，我今天需要處理這三件事情，我想確保我有一段時間可以去做這些事情。’” 視頻來源：@stripe (2025)