Běžné pasti, do kterých zakladatelé padají na základě svého archetypu z @lennysan's pod Tři běžné archetypy zakladatelů, z nichž každý má svá vlastní potenciální úskalí: Disruptor (zaměřený na akvizici) padá do dvou pastí: Přistanou se, ale neexpandují - zpočátku prozradí příliš velkou hodnotu a později nezbude nic, co by se dalo zpeněžit Zaměřují se na získávání nových zákazníků na úkor udržení těch stávajících Money Maker (zaměřený na monetizaci) spadá do: Zákazníci se složitými cenovými modely a skrytými poplatky Paradox cenové přirážky - cena je tak vysoká, že poškozuje akvizici a činí produkt pro většinu potenciálních zákazníků irelevantním Community Builder (zaměřený na udržení) spadá do: Jsou tak zaměřeni na loajální zákaznickou základnu, že jim unikají příležitosti k přilákání nových typů zákazníků Školení zákazníků, aby očekávali více za méně neustálým přidáváním hodnoty bez zvyšování cen "Být ziskovým architektem růstu znamená, že se těmto pastem vyhýbáte. Jinými slovy, jste zároveň narušitelem, tvůrcem peněz a budovatelem komunity," řekl Mavan. Klíč s sebou: Každý archetyp zakladatele má slepá místa, která mohou podkopat dlouhodobý úspěch. Rozpoznání těchto pastí je prvním krokem k vybudování vyváženějšího přístupu k růstu.