Armadilhas comuns em que os fundadores caem com base em seu arquétipo do casulo de @lennysan Três arquétipos de fundadores comuns, cada um com suas próprias armadilhas potenciais: O Disruptor (focado na aquisição) cai em duas armadilhas: Eles pousam, mas não se expandem - dando muito valor inicialmente sem nada para monetizar mais tarde Eles se concentram na aquisição de novos clientes às custas da retenção dos existentes O Money Maker (focado na monetização) se enquadra em: Clientes de níquel e diming com modelos de preços complexos e taxas ocultas O paradoxo do preço premium - preços tão altos que prejudicam a aquisição, tornando o produto irrelevante para a maioria dos clientes em potencial O Community Builder (focado na retenção) se enquadra em: Estar tão focado na base de clientes fiéis que perde oportunidades de atrair novos tipos de clientes Treinar os clientes para esperar mais por menos, agregando valor constantemente sem aumentar os preços "Ser um arquiteto de crescimento lucrativo significa que você está evitando essas armadilhas. Em outras palavras, você está simultaneamente sendo um disruptor, um gerador de dinheiro e um construtor de comunidade, tudo ao mesmo tempo", disse Mavan. Takeaway chave: Cada arquétipo de fundador tem pontos cegos que podem prejudicar o sucesso a longo prazo. Reconhecer essas armadilhas é o primeiro passo para a construção de uma abordagem mais equilibrada para o crescimento.