根据@lennysan的播客，创始人根据其原型常陷入的陷阱 三种常见的创始人原型，每种都有其潜在的陷阱： 颠覆者（专注于获取）陷入两个陷阱： 他们成功落地但未能扩展——最初给予了过多的价值，后续没有可变现的东西 他们专注于获取新客户，而忽视了留住现有客户 赚钱者（专注于变现）陷入： 通过复杂的定价模型和隐藏费用来削减客户的利润 价格溢价悖论——定价过高以至于影响获取，使产品对大多数潜在客户变得无关紧要 社区建设者（专注于留存）陷入： 过于专注于忠实客户群，以至于错过吸引新类型客户的机会 通过不断增加价值而不提高价格，训练客户期望以更少的成本获得更多 “成为一个盈利的增长架构师意味着你在避免这些陷阱。换句话说，你同时是一个颠覆者、一个赚钱者和一个社区建设者，”Mavan说。 关键要点：每种创始人原型都有盲点，这可能会削弱长期成功。识别这些陷阱是建立更平衡的增长方法的第一步。