Typowe pułapki, w które wpadają założyciele w zależności od ich archetypu z podcastu @lennysan trzy powszechne archetypy założycieli, z których każdy ma swoje potencjalne pułapki: Disruptor (skoncentrowany na pozyskiwaniu) wpada w dwie pułapki: Lądują, ale nie rozwijają się - oddają zbyt dużo wartości na początku, nie zostawiając nic do monetyzacji później Skupiają się na pozyskiwaniu nowych klientów kosztem utrzymania istniejących Money Maker (skoncentrowany na monetyzacji) wpada w: Drobne opłaty od klientów złożonymi modelami cenowymi i ukrytymi opłatami Paradoks ceny premium - ustalanie tak wysokiej ceny, że szkodzi to pozyskiwaniu, czyniąc produkt nieistotnym dla większości potencjalnych klientów Community Builder (skoncentrowany na utrzymaniu) wpada w: Bycie tak skoncentrowanym na lojalnej bazie klientów, że przegapia okazje do przyciągnięcia nowych typów klientów Szkolenie klientów, aby oczekiwali więcej za mniej, poprzez ciągłe dodawanie wartości bez podnoszenia cen "Bycie architektem zyskownego wzrostu oznacza unikanie tych pułapek. Innymi słowy, jednocześnie jesteś disruptorem, twórcą pieniędzy i budowniczym społeczności," powiedział Mavan. Kluczowa lekcja: Każdy archetyp założyciela ma ślepe punkty, które mogą podważyć długoterminowy sukces. Rozpoznanie tych pułapek to pierwszy krok w kierunku budowania bardziej zrównoważonego podejścia do wzrostu.