帕爾默·拉基解釋了為什麼創始人需要「讓自己變得過時」 「當我創立Oculus時,我以為我在所有事情上都很出色……但我在我們公司中之所以能夠在很多事情上表現最好,是因為我在招聘過程中疏忽了。」 例如,帕爾默是公司中最好的光學工程師,但他意識到這並不是值得驕傲的事情。 「那是一種失敗。我讓我的公司和投資者失望,因為我讓自己成為我們任何產品的關鍵依賴。而事實是,我其實不是一個很好的光學工程師。我只是Oculus中最好的。」 一旦你開始擴展你的公司,帕爾默建議創始人: 「你必須把讓自己變得過時作為目標,即使是在你喜歡做的事情上……這對我在Oculus來說真的很困難,因為我意識到我基本上是在玩過家家。我坐在那裡做一些更優秀的人可以更快、更有效地完成的事情。」 他繼續說: 「我給我的經理們同樣的心態。我說,‘嘿,你的工作不是去做事情,而是以最佳方式完成它們。如果這意味著你需要去做,那你就需要去做……如果這意味著需要雇用其他人來做,那就是你需要做的事情——即使你喜歡這樣做。’」 視頻來源:@IMA_Network (2011)
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