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esta es una idea interesante: un banco para empresas tecnológicas que evita el riesgo en el lado de los activos con la esperanza de que las empresas tecnológicas estén de acuerdo con tener menos beneficios. pero, ¿estaba SVB asumiendo activos excepcionalmente arriesgados o el riesgo estaba en sus pasivos socialmente/geográficamente/industrialmente concentrados?


Hace 12 horas
Palmer Luckey sobre Erebor, su nuevo banco que acaba de ser valorado en más de $4B:
"Tendremos los ratios de préstamos a depósitos más conservadores de cualquier banco en la historia."
"No soy un tipo de finanzas. Quiero que algo como Erebor exista por y para el amor que tengo por estas otras tecnologías."
la historia de SVB es que @ByrneHobart lee un artículo de FT, mira los informes de SVB, se da cuenta de que las pérdidas en sus bonos anulan su capital, los depositantes se asustan y desaparece. Pero la corrida ocurre porque los depositantes eran parte de las mismas redes sociales/empresariales, que erebor está tratando de replicar
ahora Erebor probablemente estará bien, pero es interesante que Luckey esté tan obsesionado con el lado de los activos del balance. Los activos son donde se asumen pérdidas, pero es el lado de los pasivos el que hace que los bancos desaparezcan de manera más o menos instantánea.
que él imagina ofrecer préstamos parece indicar que solo quiere un banco "normal" muy conservador, no algún banco exótico "solo manejamos tu dinero".
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