Це цікава ідея — банк для технологічних компаній, який відмовляється від ризику з боку активів у надії, що технологічні компанії будуть задоволені меншою кількістю переваг. Але чи брала SVB на себе надзвичайно ризиковані активи, чи ризик був у її соціально, географічно та галузевих зобов'язаннях?

історія SVB полягає в тому, що @ByrneHobart читає матеріал FT, переглядає звіти SVB, розуміє, що збитки за облігаціями знищують їхній капітал, вкладники панікують, і все зникає. Але відтік стався тому, що вкладники були частиною одних і тих самих соціальних/бізнес-мереж, які Еребор намагається відтворити

Зараз Еребор, ймовірно, буде в порядку, але цікаво, що Лакі так зосереджений на стороні активів у балансі. Активи — це те, де ви несете збитки, але саме зобов'язання змушує банки зникати майже миттєво.

@Tyler_Menzer @jbarro, що він уявляє у вигляді кредитів, здається, свідчить про те, що він просто хоче дуже консервативний «звичайний» банк, а не якийсь екзотичний банк «ми просто керуємо вашими грошима»