to interesujący pomysł — bank dla firm technologicznych, który unika ryzyka po stronie aktywów w nadziei, że firmy technologiczne będą zadowolone z mniejszych przywilejów. ale czy svb podejmował wyjątkowo ryzykowne aktywa, czy ryzyko tkwiło w jego skoncentrowanych społecznie/geograficznie/branżowo zobowiązaniach?
TBPN
TBPN13 godz. temu
Palmer Luckey o Erebor, jego nowym banku, który właśnie został wyceniony na ponad 4 miliardy dolarów: "Będziemy mieć najbardziej konserwatywne wskaźniki kredytów do depozytów w historii jakiegokolwiek banku." "Nie jestem finansowym gościem. Chcę, aby coś takiego jak Erebor istniało z powodu i dla mojej miłości do tych innych technologii."
Historia SVB polega na tym, że @ByrneHobart czyta artykuł w FT, przygląda się dokumentom SVB, zdaje sobie sprawę, że straty na obligacjach zjadają jego kapitał, deponenci wpadają w panikę i to znika. Ale bieg wydarzeń ma miejsce, ponieważ deponenci byli częścią tych samych sieci społecznych/biznesowych, które erebor próbuje odtworzyć.
teraz Erebor prawdopodobnie będzie w porządku, ale interesujące jest to, że Luckey jest tak zafiksowany na stronie aktywów bilansu. Aktywa to miejsce, gdzie ponosisz straty, ale to strona zobowiązań powoduje, że banki znikają w mgnieniu oka.
to, że wyobraża sobie oferowanie pożyczek, wydaje się wskazywać, że chce po prostu bardzo konserwatywnego "normalnego" banku, a nie jakiegoś egzotycznego "my tylko zajmujemy się twoimi pieniędzmi" banku
422