Cómo hacemos esto en Coinbase: - Tener valores fuertes y claros. Refuércelos con frecuencia, al personal y en público. - Mantenga un listón alto para la contratación. Nunca te comprometas. Priorizar la alineación de la misión / cultura. - Empoderar a los DRI para que las personas puedan actuar como propietarios y hacer las cosas. - ¡Reúna a los equipos en persona cada trimestre! Primero somos remotos, pero no solo remotos. Tenemos "centros" globales donde nuestros equipos se reúnen en persona para los aumentos. - Ofrezca presupuestos para reunirse con colegas fuera del trabajo. Esto podría ser una cena de equipo, ir a un evento deportivo o incluso un almuerzo virtual. - Recargue las semanas dos veces al año y las semanas regulares sin reuniones, para ayudar a todos a desconectarse y concentrarse en el trabajo.