Comment nous faisons cela chez Coinbase : - Avoir des valeurs fortes et claires. Renforcez-les souvent, auprès du personnel et en public. - Maintenir un niveau élevé pour le recrutement. Ne jamais faire de compromis. Prioriser l'alignement sur la mission/la culture. - Autonomiser les DRIs afin que les gens puissent agir comme des propriétaires et accomplir des tâches. - Rassembler les équipes en personne chaque trimestre ! Nous sommes d'abord à distance, mais pas uniquement à distance. Nous avons des « hubs » mondiaux où nos équipes se réunissent en personne pour des périodes de forte activité. - Offrir des budgets pour se rencontrer avec des collègues en dehors du travail. Cela pourrait être un dîner d'équipe, assister à un événement sportif, ou même un déjeuner virtuel. - Semaines de recharge deux fois par an, et semaines sans réunion régulières, pour aider tout le monde à se déconnecter et à se concentrer sur un travail productif.