Hoe we dit bij Coinbase doen: - Heb sterke, duidelijke waarden. Versterk ze vaak, zowel naar het personeel als in het openbaar. - Houd een hoge standaard voor werving. Compromitteer nooit. Geef prioriteit aan missie/cultuurafstemming. - Geef DRIs de macht zodat mensen zich als eigenaren kunnen gedragen en dingen gedaan krijgen. - Laat teams elk kwartaal persoonlijk samenkomen! We zijn remote-first, maar niet alleen remote. We hebben wereldwijde 'hubs' waar onze teams persoonlijk samenkomen voor pieken. - Bied budgetten aan voor het ontmoeten van collega's buiten het werk. Dit kan een teamdiner zijn, naar een sportevenement gaan, of zelfs een virtuele lunch. - Oplaadweken twee keer per jaar, en reguliere weken zonder vergaderingen, om iedereen te helpen ontkoppelen en gefocust werk te doen.