Después de casi dos décadas y tres startups, el fundador en serie @immad construyó un gigante fintech de $ 3.5 mil millones en @mercury. Si le preguntas por qué sus empresas anteriores nunca alcanzaron un éxito similar, señalaría la trampa del fundador alcista. "Si eres un fundador fuerte, puedes vender cualquier cosa. Puedes obtener un ajuste débil entre el producto y el mercado de casi cualquier idea, y eso es un problema", dice. Probó el enfoque de enviar e iterar para sus primeras startups. Dos nunca encontraron PMF, y uno lo hizo solo después de muchos pivotes. Para Mercury, se tomó su tiempo para hornear completamente la idea por adelantado, y valió la pena. En The Review, comparte las lecciones que desearía poder decirle a su yo fundador de veintitantos años su camino hacia el ajuste del producto al mercado, que incluyen: -El valor de elegir y apegarse a la idea correcta -Por qué los fundadores deben demostrar que pueden hacer la parte difícil antes de construir cualquier otra cosa -Los méritos de tomarse su tiempo antes del lanzamiento -Lecciones de cultura de un CEO en expansión por primera vez