Na bijna twee decennia en drie startups, heeft seriële oprichter @immad een fintech-reus van $3,5 miljard gebouwd in @mercury. Als je hem vraagt waarom zijn eerdere bedrijven nooit vergelijkbaar succes hebben bereikt, wijst hij naar de valkuil van de optimistische oprichter. "Als je een sterke oprichter bent, kun je alles verkopen. Je kunt zwakke product-markt fit uit bijna elk idee halen, en dat is een probleem," zegt hij. Hij probeerde de ship-and-iterate-aanpak voor zijn eerdere startups. Twee vonden nooit PMF, en één deed dat pas na veel pivots. Voor Mercury nam hij de tijd om het idee volledig uit te werken — en dat loonde. Op The Review deelt hij de lessen die hij zijn twintigjarige zelf zou willen vertellen die zich een weg naar product-markt fit forceerde, inclusief: -De waarde van het kiezen — en vasthouden aan — het juiste idee -Waarom oprichters moeten bewijzen dat ze het moeilijke deel kunnen doen voordat ze iets anders bouwen -De voordelen van de tijd nemen voor de lancering -Cultuurlessen van een CEO van een eerste keer scale-up