После почти двух десятилетий и трех стартапов, серийный основатель @immad создал финтех-гиганта стоимостью 3,5 миллиарда долларов в @mercury. Если вы спросите его, почему его предыдущие компании никогда не достигли аналогичного успеха, он укажет на ловушку бычьего основателя. "Если вы сильный основатель, вы можете продать что угодно. Вы можете получить слабую привязку продукта к рынку из почти любой идеи, и это проблема," — говорит он. Он пробовал подход "создать и итеративно улучшать" для своих предыдущих стартапов. Два из них так и не нашли PMF, а один достиг этого только после множества изменений. Для Mercury он потратил время, чтобы полностью проработать идею заранее — и это окупилось. На The Review он делится уроками, которые он хотел бы рассказать своему двадцатилетнему себе, который силой пробивался к привязке продукта к рынку, включая: - Ценность выбора — и приверженности — правильной идеи - Почему основатели должны доказать, что могут справиться с трудной частью, прежде чем строить что-то еще - Преимущества того, чтобы не спешить перед запуском - Уроки культуры от CEO первого масштабируемого стартапа