Etter nesten to tiår og tre startups bygde seriegründer @immad en fintech-gigant på 3,5 milliarder dollar i @mercury. Hvis du spør ham hvorfor hans tidligere selskaper aldri oppnådde lignende suksess, vil han peke på fellen til den bullish grunnleggeren. «Hvis du er en sterk gründer, kan du selge hva som helst. Du kan få svak produkt-markedstilpasning ut av nesten hvilken som helst idé, og det er et problem», sier han. Han prøvde ship-and-iterate-tilnærmingen for sine tidligere oppstartsbedrifter. To fant aldri PMF, og en gjorde det bare etter mange svinger. For Mercury tok han seg tid til å bake ideen på forhånd – og det lønnet seg. På The Review deler han leksjonene han skulle ønske han kunne fortelle grunnleggeren sin i tjueårene som brutalt tvang seg til produktmarkedstilpasning, inkludert: -Verdien av å velge - og holde seg til - den riktige ideen -Hvorfor gründere bør bevise at de kan gjøre den vanskelige delen før de bygger noe annet -Fordelene ved å ta deg god tid før lansering -Kulturleksjoner fra en førstegangs scale-up CEO