Dopo quasi due decenni e tre startup, il fondatore seriale @immad ha costruito un colosso fintech da 3,5 miliardi di dollari in @mercury. Se gli chiedi perché le sue aziende precedenti non hanno mai raggiunto un successo simile, lui indicherebbe la trappola del fondatore ottimista. "Se sei un fondatore forte, puoi vendere qualsiasi cosa. Puoi ottenere un debole adattamento prodotto-mercato da quasi qualsiasi idea, e questo è un problema," dice. Ha provato l'approccio di spedire e iterare per le sue startup precedenti. Due non hanno mai trovato PMF, e una lo ha fatto solo dopo molti cambiamenti. Per Mercury, ha preso il suo tempo per sviluppare completamente l'idea in anticipo — e ne è valsa la pena. Su The Review, condivide le lezioni che vorrebbe poter dire al suo io ventenne che cercava di forzare il suo modo verso l'adattamento prodotto-mercato, tra cui: -Il valore di scegliere — e rimanere con — l'idea giusta -Perché i fondatori dovrebbero dimostrare di poter fare la parte difficile prima di costruire qualsiasi altra cosa -I meriti di prendersi il proprio tempo prima del lancio -Lezioni di cultura da un CEO di scale-up alla prima esperienza