Após quase duas décadas e três startups, o fundador em série @immad construiu um gigante fintech de $3,5B na @mercury. Se você perguntar a ele por que suas empresas anteriores nunca alcançaram sucesso semelhante, ele apontaria para a armadilha do fundador otimista. "Se você é um fundador forte, pode vender qualquer coisa. Você pode obter um ajuste produto-mercado fraco de quase qualquer ideia, e isso é um problema", diz ele. Ele tentou a abordagem de enviar e iterar para suas startups anteriores. Duas nunca encontraram PMF, e uma só o fez após muitas mudanças de direção. Para a Mercury, ele levou seu tempo para desenvolver completamente a ideia desde o início — e isso valeu a pena. No The Review, ele compartilha as lições que gostaria de poder contar ao seu eu fundador de vinte e poucos anos, que estava forçando seu caminho para o ajuste produto-mercado, incluindo: -O valor de escolher — e manter-se — na ideia certa -Por que os fundadores devem provar que podem fazer a parte difícil antes de construir qualquer outra coisa -As vantagens de levar seu tempo antes do lançamento -Lições de cultura de um CEO de scale-up de primeira viagem