Con respecto al liderazgo a través de períodos de disrupción: Siempre esté dispuesto a apostar por la empresa. Si ya no estás dispuesto a hacerlo, ya sea por el lugar en el que te encuentras en tu carrera o por miedo a arruinar tu legado, ya no eres el líder adecuado. Los stewards pueden mantener el impulso, pero solo los fundadores (o aquellos que sienten un verdadero sentido de propiedad y responsabilidad por el destino final de la empresa) pueden influir en él.