Når det gjelder lederskap gjennom perioder med forstyrrelser: Vær alltid villig til å satse på selskapet. Hvis du ikke lenger er villig til å gjøre det, enten på grunn av hvor du er i karrieren eller frykt for å ødelegge arven din, er du ikke lenger den rette lederen. Forvaltere kan opprettholde momentum, men bare grunnleggere (eller de som føler en ekte følelse av eierskap og ansvar for selskapets endelige skjebne) kan bøye det.