Relativamente à liderança em períodos de disrupção: Esteja sempre disposto a arriscar a empresa. Se já não está disposto a fazê-lo, seja por onde está na sua carreira ou pelo medo de arruinar o seu legado, já não é o líder certo. Os administradores podem manter o ímpeto, mas apenas os fundadores (ou aqueles que sentem um verdadeiro sentido de propriedade e responsabilidade pelo destino final da empresa) podem influenciá-lo.