Em relação à liderança em períodos de disrupção: Esteja sempre disposto a apostar na empresa. Se você não está mais disposto a fazê-lo, seja por causa de onde está em sua carreira ou por medo de arruinar seu legado, você não é mais o líder certo. Os administradores podem sustentar o impulso, mas apenas os fundadores (ou aqueles que sentem um verdadeiro senso de propriedade e responsabilidade pelo destino final da empresa) podem influenciá-lo.