Il y a un énorme shakeout en cours dans de nombreuses industries matérielles. Je ne citerai pas de noms, mais c'est fou d'avoir opéré pendant moins de quatre ans et de voir des entreprises qui nous ont largement surpassés en levée de fonds monter et descendre, et les fonds qui ont investi en elles disparaître complètement, en si peu de temps. Oui, destruction générative et tout ça. Mais le signal global est qu'il est vraiment difficile de savoir ce qui est légitime.
Ethan Loosbrock
Ethan Loosbrock23 juil., 23:20
Liste des faillites/fermetures de startups de batteries au cours de l'année dernière : Northvolt/Cuberg Ionblox anciennement zenlabs Sakuu Freyr (passé à l'énergie solaire) Ionic Materials Bedrock Materials iM3NY Britishvolt À ce rythme, @Ourosenergy sera la seule entreprise de batteries restante en Occident, sans parler de l'Amérique.
L'histoire habituelle ressemble à ceci. Lever plus de 100 millions de dollars. Embaucher des centaines de personnes beaucoup plus rapidement que n'importe quelle équipe fondatrice ne pourrait approfondir le choix des candidats. Faire surface de nombreux problèmes techniques. Essayer de les résoudre en jetant de l'argent sur le problème (churn) plutôt qu'en revenant aux exigences et en supprimant autant que possible. Dépenser généralement pour des consultants et des sous-traitants externes, abandonner le contrôle et déplacer la couche d'ingénierie système dans le département juridique. La plupart des gens finissent par passer la majeure partie de leur temps à bloquer ou débloquer d'autres personnes. J'ai interviewé des personnes qui ont travaillé au sein d'un département entièrement staffé (dans une startup financée par des capitaux-risque avant les revenus) dont le seul travail était de redessiner manuellement des CAD parce que leur sous-traitant de conception et leur sous-traitant de fabrication (dans une entreprise qui se vantait d'être intégrée verticalement) utilisaient des outils CAD incompatibles. Et leur sous-traitant de conception restait inconscient du DFM. Des gens sympathiques, assez bons en CAD, mais aucune expérience transférable à Terraform, car nous n'avons pas de département pour résoudre des problèmes facilement prévisibles qui sont incompatibles avec le succès de l'entreprise. Incidemment, "bon en CAD" est un niveau de compétence supposé pour tout emploi intéressant en MechE. Tout outil de base comme celui-ci ne peut pas être un goulot d'étranglement pour votre performance dans n'importe quelle situation, c'est un savoir supposé, et le mentionner sur votre CV posera plus de questions !
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