Está a acontecer uma grande desvalorização em muitas indústrias de hardware. Não vou mencionar nomes, mas é incrível ter estado a operar por menos de quatro anos e ver empresas que nos superaram em captação de recursos subir e descer, e os fundos que investiram nelas desaparecerem completamente, tudo isso em tão pouco tempo. Sim, destruição gerativa e tudo isso. Mas o sinal geral é que é realmente difícil saber o que é legítimo.

A história habitual é algo assim. Levantar mais de 100 milhões de dólares. Contratar centenas de pessoas muito mais rápido do que qualquer equipe fundadora poderia avaliar profundamente a adequação. Superficializar muitos problemas técnicos. Tentar resolvê-los lançando dinheiro ao problema (churn) em vez de voltar aos requisitos e eliminar o máximo possível. Geralmente gastando com consultores e contratados externos, abrindo mão do controle e movendo a camada de engenharia de sistemas para o departamento jurídico. A maioria das pessoas acaba gastando a maior parte do seu tempo bloqueando ou desbloqueando outras pessoas. Entrevistou pessoas que trabalharam em um departamento totalmente equipado (em uma startup financiada por capital de risco antes da receita) cujo único trabalho era redesenhar manualmente CAD porque seu contratante de design e seu contratante de fabricação (em uma empresa que se anunciava como verticalmente integrada) usavam ferramentas CAD incompatíveis. E seu contratante de design permanecia alheio ao DFM. Pessoas agradáveis, bastante boas em CAD, mas sem experiência transferível para Terraform, porque não temos um departamento para resolver problemas facilmente previsíveis que são incompatíveis com o sucesso da empresa. Por acaso, "bom em CAD" é um nível de competência assumido para qualquer trabalho interessante em MechE. Qualquer ferramenta básica como esta não pode ser um gargalo para o seu desempenho em qualquer situação, é conhecimento assumido, e listá-la no seu currículo levantará mais perguntas!