多くのハードウェア業界で大規模なシェイクアウトが続いています。名前は挙げませんが、事業を始めて4年も経たないうちに、私たちを大幅に上回った企業が浮き沈みし、投資した資金がちょうどその期間に完全に消えていくのを見るのは、ワイルドなことです。 はい、生成破壊などです。 しかし、全体的なシグナルは、何が合法であるかを知るのが非常に難しいということです。
Ethan Loosbrock
Ethan Loosbrock7月23日 23:20
昨年のようなバッテリースタートアップの倒産/操業停止のリスト: ノースボルト/キューベルク Ionblox (ゼンラボ) サクウ フレイ(ソーラーに切り替えた) イオン性材料 岩盤素材 iM3NYの ブリティッシュボルト このままで@Ourosenergy、アメリカはおろか、西側諸国に残る唯一の電池会社となるだろう。
いつもの話はこんな感じ。 $100m+を調達します。 創業チームが適合性を徹底的にスクリーニングするよりもはるかに速く、数百人を雇用します。 多くの技術的な問題が表面化します。 要件に戻ってできるだけ削除するのではなく、問題にお金を投じて解決しようとします (解約)。通常、外部のコンサルタントや請負業者に支出し、コントロールを放棄し、システムエンジニアリングレイヤーを法務部門に移します。 ほとんどの人は、他の人のブロックまたはブロック解除にほとんどの時間を費やすことになります。 私は、フルスタッフの部門(収益が出た前のベンチャー資金によるスタートアップ)で働いていた人々にインタビューしたことがありますが、設計請負業者と製造請負業者(垂直統合を宣伝している会社)が互換性のないCADツールを使用していたため、CADを手動で描き直すことしか仕事がありませんでした。そして、彼らの設計請負業者はDFMに気づかなかったままでした。 CADはとても上手な人たちですが、会社の成功と両立しない、簡単に予測できる問題を修正する部門がないため、Terraformに応用できる経験はありません。 ちなみに、「CADが得意」は、興味深いMechEの仕事の想定される能力レベルです。このような基本的なツールは、いかなる状況でもパフォーマンスのボトルネックになることはなく、知識を前提としており、履歴書に記載するとさらに疑問が生じます。
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