У багатьох галузях апаратного забезпечення відбувається масштабний потрясіння. Я не буду називати імена, але це дико – працювати менше чотирьох років і спостерігати, як компанії, які масово перевищили нас, піднімаються і падають, а кошти, які в них інвестували, зникають повністю, саме за цей проміжок часу. Так, генеративне руйнування і все таке. Але загальний сигнал полягає в тому, що насправді важко зрозуміти, що є законним.

Звичайна історія приблизно така. Залучіть $100 млн+. Наймайте сотні людей набагато швидше, ніж будь-яка команда засновників могла б глибоко перевірити їх на відповідність. На поверхню накладається безліч технічних проблем. Намагайтеся вирішити їх, викидаючи гроші на проблему (churn), а не повертаючись до вимог і видаляючи якомога більше. Зазвичай витрачаються на зовнішніх консультантів і підрядників, відмовляються від контролю і переносять системний інженерний шар в юридичний відділ. Більшість людей витрачають більшу частину свого часу на блокування або розблокування інших людей. Я брав інтерв'ю у людей, які працювали в повністю укомплектованому відділі (в стартапі, що фінансується венчурними фондами до отримання доходу), чия єдина робота полягала в тому, щоб вручну перемальовувати CAD, тому що їх підрядник з проектування і підрядник з виробництва (в компанії, яка рекламувала себе як вертикально інтегровану) використовували несумісні інструменти CAD. А їхній підрядник не звертав уваги на DFM. Приємні люди, досить непогано розбираються в CAD, але немає досвіду передачі в Terraform, тому що у нас немає відділу вирішення легко передбачуваних проблем, несумісних з успіхом компанії. До речі, «добре в CAD» — це передбачуваний рівень компетенції для будь-якої цікавої роботи MechE. Будь-який базовий інструмент, подібний до цього, не може бути вузьким місцем для вашої продуктивності в будь-якій ситуації, це передбачається знання, і перерахування його у своєму резюме викличе більше запитань!