Există o schimbare masivă în curs de desfășurare în multe industrii hardware. Nu voi da nume, dar este nebunesc să operezi de mai puțin de patru ani și să vezi companii care ne-au depășit masiv crescând și scăzând, iar fondurile care au investit în ele dispar complet, doar în acel interval de timp. Da, distrugere generativă și toate celelalte. Dar semnalul general este că este foarte greu să știi ce este legitim.

Povestea obișnuită este cam așa. Strânge $100m+. Angajați sute de oameni mult mai repede decât ar putea fi verificat în profunzime orice echipă fondatoare. Iese la suprafață o mulțime de probleme tehnice. Încercați să le rezolvați aruncând bani pe problemă (churn) mai degrabă decât să vă întoarceți la cerințe și să ștergeți cât mai mult posibil. De obicei, cheltuiesc pe consultanți și contractori externi, renunțând la control și mutând stratul de inginerie a sistemelor în departamentul juridic. Majoritatea oamenilor ajung să-și petreacă cea mai mare parte a timpului blocând sau deblocând alte persoane. Am intervievat oameni care au lucrat într-un departament cu personal complet (într-un startup finanțat de capital de risc înainte de venituri) a căror singură sarcină a fost să redeseneze manual CAD, deoarece contractorul lor de proiectare și contractorul de producție (într-o companie care s-a promovat ca fiind integrată pe verticală) au folosit instrumente CAD incompatibile. Iar contractorul lor de proiectare a rămas indiferent. Oameni drăguți, destul de buni la CAD, dar fără experiență transferabilă la Terraform, pentru că nu avem un departament de remediere a problemelor ușor previzibile care sunt incompatibile cu succesul companiei. De altfel, "bun la CAD" este un nivel de competență presupus pentru orice loc de muncă MechE interesant. Orice instrument de bază ca acesta nu poate fi un blocaj pentru performanța ta în orice situație, se presupune cunoaștere, iar listarea lor în CV va ridica mai multe întrebări!