Tenho pensado sobre modelos de negócios de hardware e inovação ultimamente. Quando um negócio é altamente inovador e os produtos estão a melhorar rapidamente, os modelos de negócios estão focados na venda de produtos e atualizações. Pense no iPhone nos primeiros anos. Aviões no início da era dos jatos. Mas quando um negócio fica sem ideias sobre como fazer produtos melhores… então eles se voltam para serviços. Não conseguem vender atualizações, então se concentram em explorar a base instalada. Pense em motores a jato hoje, turbinas de energia, aviões… e no iPhone de hoje. Para uma empresa de hardware, um modelo de negócios orientado para serviços implicitamente diz: Fiquei sem boas ideias. Para a Overture, estaremos a operar nosso serviço/suporte a custo. Vamos ganhar nosso próximo dinheiro vendendo gerações futuras de Overtures que são grandes atualizações em relação à v1.