Har tänkt på affärsmodeller för hårdvara och innovation på sistone. När ett företag är mycket innovativt och produkterna förbättras snabbt är affärsmodellerna inriktade på att sälja produkter och uppgraderingar. Tänk iPhone under de första åren. Flygplan i jetålderns gryning. Men när ett företag får slut på idéer för hur man kan göra bättre produkter... Sedan vänder de sig till tjänster. De kan inte sälja uppgraderingar så de fokuserar på att mjölka den installerade basen. Tänk jetmotorer idag, kraftturbiner, flygplan... och dagens iPhone. För ett hårdvaruföretag säger en tjänsteorienterad affärsmodell implicit: Jag fick slut på bra idéer. För Overture kommer vi att köra vår service/support till självkostnadspris. Vi kommer att tjäna våra nästa pengar på att sälja framtida generationer Overtures som är stora uppgraderingar till v1.