O abordare foarte pătrunzătoare, Cu siguranță am învățat multe din citirea acestui articol când a spus că nu ar trebui să ne uităm să facem un joc web3 la fel ca un joc web 2 cu doar câteva actualizări dar un proiect cu totul diferit împreună. M-a făcut să-mi dau seama că gândesc așa Dar are dreptate, este o structură și un public complet diferit pentru care să organizezi Ca să nu mai vorbim de economia jocurilor trebuie să fie bine elaborată și are sens pentru o schimbare Dacă aveți timp, vă recomand să parcurgeți acest articol Nu eram familiarizat cu @SinjinMA joc de stilou
Eliza Crichton-Stuart
Eliza Crichton-Stuart30 iun. 2025
Provocări și criterii de succes în Web3 Sinjin, fondatorul MAYG, și-a împărtășit recent perspectiva despre motivul pentru care majoritatea proiectelor de jocuri web3 eșuează - și ce este nevoie pentru a construi unul care să funcționeze cu adevărat. El explică faptul că dezvoltarea de jocuri web3 este cea mai complexă formă de construcție de jocuri, necesitând o echipă cu experiență profundă și specializată. Nu este vorba doar de strângere de fonduri sau comunitate - este vorba de a construi ceva complet nou de la zero. Principalele concluzii din postarea sa: 🎮 Livrarea jocurilor nu este suficientă – echipele trebuie să fi livrat titluri împreună și în schimbările industriei (de la consolă la mobil, plătite la F2P). 🧠 Economiile din joc > tokenomics - cunoștințele native web3 ajută la strângerea de fonduri, dar designul durabil al jocurilor este o provocare diferită. 🏗️ Constructorii în detrimentul directorilor – echipe grele în management, dar ușoare în ceea ce privește constructorii, adesea eșuează înainte de a găsi potrivirea produsului cu piața. 🚧 Optimizare ≠ inovație – succesul în ultimul ciclu de joc nu se traduce în contextul web3. 🚀 Viziunea este esențială - scopul nu este un UX perfect; creează un joc în care jucătorii vor să intre în mod activ. Potrivit lui Sinjin, din cele peste 100 de echipe pe care le-a văzut din 2021, doar o mână se apropie de a fi echipate pentru provocare. Citiți mai multe aici:
288