Виклики та критерії успіху у Web3 Сіндзін, засновник MAYG, нещодавно поділився своїм поглядом на те, чому більшість ігрових проєктів web3 зазнають невдачі — і що потрібно для створення того, який дійсно працює. Він пояснює, що розробка web3-ігор — це найскладніша форма побудови ігор, яка потребує команди з глибоким спеціалізованим досвідом. Йдеться не лише про фандрейзинг чи ком'юніті, а й про створення чогось абсолютно нового з нуля. Ключові тези з його посади: 🎮 Доставки ігор недостатньо — команди повинні були доставляти ігри разом і в різні галузі (з консолі на мобільні пристрої, з оплатою на F2P). 🧠 Внутрішньоігрова економіка > токеноміка — знання web3 допомагають зі збором коштів, але сталий геймдизайн — це інший виклик. 🏗️ Будівельники, а не керівники — команди, які багато працюють на управлінні, але легкі на будівельників, часто зазнають невдачі, перш ніж знаходять відповідність продукту ринку. 🚧 Оптимізація ≠ інновації — успіх в останньому ігровому циклі не переноситься в контекст web3. 🚀 Бачення має важливе значення — мета не полягає в безшовному UX; Це створення гри, в яку гравці активно хочуть увірватися. За словами Сіндзіна, з понад 100 команд, які він бачив з 2021 року, лише кілька навіть наблизилися до того, щоб бути готовими до виклику. Читайте також: