أحد أفضل القرارات التي اتخذناها في وقت مبكر من @chapterone: لم نبني حول مكتب ، بل بنينا حول الوصول. يتجمع معظم المديرين الناشئين في سان فرانسيسكو أو نيويورك. ذهبنا للتوزيع من اليوم الأول ، مع مستثمرين في كاليفورنيا ونيويورك ولندن. هذا الاختيار غير مسارنا بالكامل. لا يبدو تدفق صفقاتنا دائما مثل "جولات بذور SF الساخنة" الشهيرة. لم يتم التسوق في العديد من الشركات التي قادناها على VC Twitter. ونحن نحبها بهذه الطريقة. ومن المفارقات أن أول ثلاث صفقات أساسية للصندوق الثالث (تم تفعيلها في عام 2025) تعتمد على SF. لكن هذه هي النقطة: الوصول إلى الجغرافيا >. التوزيع يخلق مساحة السطح. لقد قمنا أيضا بتنشيط صندوق تشفير جديد (صندوق منفصل) ويقع مقر أول فريقين مؤسسين لدينا في الشرق الأوسط وجنوب إفريقيا ولوس أنجلوس وتكساس. لم نكن لنرى هذه الصفقات أبدا إذا قمنا بتثبيت الشركة على رمز بريدي واحد. لا توجد طريقة واحدة لبناء شركة استثمارية رائعة. ولكن إذا كنت تنسخ Sequoia أو Benchmark في عام 2025 ، فأنت متأخر بالفعل. الفرصة الحقيقية هي بناء شيء لا يفكر أي شخص آخر في بنائه. هذا ما نفعله في @chapterone.