@chapterone の初期に私たちが下した最良の決定の 1 つは、オフィスを中心に構築するのではなく、アクセスを中心に構築したことです。 ほとんどの新進経営者は、サンフランフランコまたはニューヨークに集まっています。私たちは初日から、カリフォルニア、ニューヨーク、ロンドンの投資家と配布しました。 その選択は私たちの軌道全体を変えました。 私たちの取引フローは、必ずしも人気のある「ホットなSFシードラウンド」のようには見えません。私たちが率いてきた企業の多くは、VCツイッターで買い物をされていませんでした。そして、私たちはそれが好きです。 皮肉なことに、最初の3つのコアファンドIIIディール(2025年発動)はSFベースです。しかし、それが重要なのは、地理>アクセスです。分布は表面積を作成します。 また、新しい暗号ファンド(別ファンド)を活性化したばかりで、最初の2つの創設チームは中東、南アフリカ、ロサンゼルス、テキサスに拠点を置いています。会社を 1 つの郵便番号に固定していたら、このような取引は決して見られなかったでしょう。 優れたベンチャー企業を構築する方法は 1 つではありません。しかし、2025 年にセコイアやベンチマークをコピーしているのであれば、すでに遅れをとっています。 本当のチャンスは、他の誰も作ろうとは思わないものを作ることです。 それが私たちが@chapteroneで行っていることです。