Salah satu keputusan terbaik yang kami buat di awal @chapterone: kami tidak membangun di sekitar kantor, melainkan kami membangun di sekitar akses. Sebagian besar manajer baru berkumpul di SF atau NY. Kami mendistribusikan sejak hari pertama, dengan investor di California, New York, dan London. Pilihan itu mengubah seluruh lintasan kami. Alur kesepakatan kami tidak selalu terlihat seperti "putaran benih SF panas" yang populer. Banyak perusahaan yang kami pimpin tidak berbelanja di VC Twitter. Dan kami menyukainya seperti itu. Ironisnya, tiga transaksi inti Dana III pertama kami (2025 diaktifkan) berbasis SF. Tapi itulah intinya: akses > geografi. Distribusi menciptakan luas permukaan. Kami juga baru saja mengaktifkan dana kripto baru (dana terpisah) & dua tim pendiri pertama kami berbasis di Timur Tengah, Afrika Selatan, LA, dan Texas. Kami tidak akan pernah melihat kesepakatan ini jika kami menambatkan perusahaan ke satu kode pos. Tidak ada satu cara untuk membangun perusahaan ventura yang hebat. Tetapi jika Anda menyalin Sequoia atau Benchmark pada tahun 2025, Anda sudah tertinggal. Peluang sebenarnya adalah membangun sesuatu yang tidak akan dipikirkan orang lain untuk dibangun. Itulah yang kami lakukan di @chapterone.