Una de las mejores decisiones que tomamos al principio en @chapterone: no construimos alrededor de una oficina, sino que construimos alrededor del acceso. La mayoría de los gerentes emergentes se agrupan en SF o NY. Nosotros nos distribuimos desde el primer día, con inversores en California, Nueva York y Londres. Esa elección cambió toda nuestra trayectoria. Nuestro flujo de negocios no siempre se parece a las populares "rondas de semillas calientes de SF". Muchas de las empresas que hemos liderado no estaban siendo ofrecidas en Twitter de VC. Y nos gusta así. Irónicamente, nuestros tres primeros acuerdos clave del Fondo III (activados en 2025) están basados en SF. Pero ese es el punto: acceso > geografía. La distribución crea superficie. También acabamos de activar un nuevo fondo de criptomonedas (fondo separado) y nuestros dos primeros equipos fundadores están basados en Medio Oriente, Sudáfrica, LA y Texas. Nunca habríamos visto estos acuerdos si hubiéramos anclado la firma a un solo código postal. No hay una sola forma de construir una gran firma de capital de riesgo. Pero si estás copiando a Sequoia o Benchmark en 2025, ya estás atrasado. La verdadera oportunidad es construir algo que nadie más pensaría en construir. Eso es lo que estamos haciendo en @chapterone.