Een van de beste beslissingen die we in het begin bij @chapterone hebben genomen: we hebben niet rondom een kantoor gebouwd, maar we hebben gebouwd rondom toegang. De meeste opkomende managers clusteren in SF of NY. Wij zijn vanaf dag één gedistribueerd gegaan, met investeerders in Californië, New York en Londen. Die keuze heeft onze hele koers veranderd. Onze dealflow ziet er niet altijd uit als de populaire "hete SF seed rounds." Veel van de bedrijven die we hebben geleid, werden niet gepromoot op VC Twitter. En daar zijn we blij mee. Ironisch genoeg zijn onze eerste drie kerndeals van Fund III (2025 geactiveerd) gebaseerd in SF. Maar dat is het punt: toegang > geografie. Distributie creëert oppervlakte. We hebben ook net een nieuw crypto fonds geactiveerd (apart fonds) en onze eerste twee oprichterssteams zijn gevestigd in het Midden-Oosten, Zuid-Afrika, LA en Texas. We zouden deze deals nooit hebben gezien als we het bedrijf aan één postcode hadden gebonden. Er is geen enkele manier om een geweldig durfkapitaalbedrijf op te bouwen. Maar als je in 2025 Sequoia of Benchmark kopieert, ben je al achterop. De echte kans is om iets te bouwen wat niemand anders zou denken te bouwen. Dat is wat we doen bij @chapterone.