Một trong những quyết định tốt nhất mà chúng tôi đã đưa ra sớm tại @chapterone: chúng tôi không xây dựng xung quanh một văn phòng, mà thay vào đó, chúng tôi xây dựng xung quanh việc tiếp cận. Hầu hết các nhà quản lý mới nổi tập trung ở SF hoặc NY. Chúng tôi đã phân tán từ ngày đầu tiên, với các nhà đầu tư ở California, New York và London. Lựa chọn đó đã thay đổi toàn bộ quỹ đạo của chúng tôi. Dòng giao dịch của chúng tôi không phải lúc nào cũng giống như những "vòng hạt giống nóng" phổ biến ở SF. Nhiều công ty mà chúng tôi đã dẫn dắt không được quảng bá trên VC Twitter. Và chúng tôi thích như vậy. Trớ trêu thay, ba giao dịch cốt lõi đầu tiên của Quỹ III (2025 đã kích hoạt) của chúng tôi lại có trụ sở tại SF. Nhưng đó là điểm mấu chốt: tiếp cận > địa lý. Phân phối tạo ra bề mặt. Chúng tôi cũng vừa kích hoạt một quỹ crypto mới (quỹ riêng) và hai đội sáng lập đầu tiên của chúng tôi có trụ sở tại Trung Đông, Nam Phi, LA và Texas. Chúng tôi sẽ không bao giờ thấy những giao dịch này nếu chúng tôi gắn chặt công ty vào một mã bưu điện. Không có cách nào duy nhất để xây dựng một công ty đầu tư mạo hiểm tuyệt vời. Nhưng nếu bạn đang sao chép Sequoia hoặc Benchmark vào năm 2025, bạn đã tụt lại phía sau. Cơ hội thực sự là xây dựng một cái gì đó mà không ai khác nghĩ đến.